2013 年 11 月、ビデオ ゲームの世界でこれまでにない出来事が起こりました。2 つの競合するコンソールが同時にリリースされました。 PlayStation 4 は 11 月 29 日にヨーロッパで (米国の 2 週間後) に発売され、その 1 週間前にすべての西側地域で Xbox One が発売されます。 10 年後、私たちは第 8 世代コンソールと呼ばれるものから何を覚えていますか?そして誰が本当に勝利を収めたでしょうか?
まとめ
PlayStation / Xbox 戦争への復帰を待っている間、問題をよりよく理解するために少し背景を理解する必要があります。ビデオゲームの歴史にはメーカー間の対立が散りばめられている、各世代は体系的に少なくとも 2 つの主要なコンソールに搭載されてきました。たとえば、1980 年代と 1990 年代には、主に日本の 2 つの巨人が対立する象徴的な競争が繰り広げられました。一方は NES と Super NES、もう一方は SEGA でマスター システムとメガドライブでした。ドリームキャストの失敗により、後者は 3 千年紀の初めにメーカー市場から姿を消しましたが、任天堂は業界に対して一定の支配を確立した可能性があります。
しかし、これはこの分野でのソニーの登場を当てにすることはできませんでした。PlayStationブランドが一気に爆発する、ビデオゲームを真に民主化したとはあまり考えられていません。任天堂とその失敗（Nintendo 64、その後ゲームキューブ）は自らを責めるほかなく、ソニーの成功に加えて、2001 年に Xbox で家庭用ゲーム機市場に参入したマイクロソフトのご都合主義によって苦しむことになります。技術的な観点からは、トランプの元メーカーはその後、次のコンセプトを優先し始めました。ゲームプレイWii のパワーではなく、Xbox や PlayStation 3 のライバルであり、もはや同じリーグでプレーすることはできません。
驚くべき近さ
「ライバル」コンソールが歴史的にパフォーマンスや販売数の点で常に対立してきたとしたら、発売日が近いことはほとんどありません。たとえば、メガドライブが日本に登場した日（1988 年 10 月）と、同じ地域にスーパーファミコン（ここではスーパーファミコンと呼びます）が登場した日（1990 年 11 月）との間には丸 2 年かかりました。世代が進むにつれて、この差は少しずつ縮まってきましたが、市場で対立することを前提とした 2 つのシステムが同時に登場するとは想像もできませんでした。 PlayStation 2 は 2000 年 3 月に販売が開始され、初代 Xbox は 2001 年 11 月に販売開始されました... ゲーム キューブのわずか 2 か月後です。
第 7 世代のコンソールの間でも、一定のギャップは残りました。2005 年 11 月に発売された Xbox 360 は、生産と販売の点で PS3 よりも 1 年先を行っていました。これらの違いの進展を考慮すると、彼らの後継者が同時に撤退することを示唆するものは何もありませんでした。しかし、これは2013年11月に起こったことですPS4 と Xbox One の市場投入は、ソニーとマイクロソフトが互いのタイミングに合わせて決定したもので、これは業界史上の偉大な初となるものです... 7 年後、さらに多くの同時性を持って再現されました。 PlayStation 5とXboxシリーズ。
並行する運命
Xbox 360 は明らかに PlayStation 3 よりも先を行っていましたが、その妹たちの開発は奇妙なことに別の方向にシフトしました。 PS4だけでなくPlayStation VitaやPS5の「アーキテクト」としても知られるマーク・サーニー氏は、ソニーの4番目の家庭用ゲーム機の設計が2008年に開始されたことを2013年初めに明らかにした。PS3 で遭遇した数多くの困難に非常に迅速に対応する必要があったのは事実ですとその Cell プロセッサは、開発スタジオ間でプログラミングの複雑さを引き起こすとして定期的に批判されてきました。さらに、ブルーレイプレーヤーを搭載した最初のコンソールのデビューは少し気が弱かったため、ソニーにとって予想よりも早く続編を予期することが重要でした。
マイクロソフト側では、Xbox 360 の成功は、アメリカの巨人が後継製品の準備を急いで行うことを促すものではありません。同社が自社のマシンがライフサイクルの中間点に達したと見積もったのは 2010 年になってからであり、これはマシンの寿命がまだ 4 ～ 5 年残っていたことを示唆しています。プレイヤーたちは「Xbox 720」の可能性について理論化し始め、2011 年初頭にはそれに関する噂が高まりましたが、Durango と呼ばれる開発キットがデザイナーのスタジオに届くまでには時間がかかりました。サードパーティ開発者がそれにアクセスできるようになるには、2012 年後半まで待たなければなりませんが、実際には、ソニーが開発者をかなり長い間待たせました。
PS4：1 / Xbox：0
2 つのマシンの開発はほぼ同時に行われ、それらが互いに非常に近くに表示されるのは非常に論理的でした。ソニーが PS4 の設計に急いで着手したことを考えると、日本のメーカーが最初に打って出て、2018 年の CES (コンシューマー エレクトロニック ショー) 中に (最も予想しにくいとは言っても) 「PlayStation 4」の名前を発表したのは驚くべきことではありません。 2013 年 1 月、ラスベガス。この際、坂本博氏 (ソニー ホームエンタテインメント副社長) は、数か月後の E3 でマシンを発表すると約束しました。しかし、ソニーが PS4 を公式に発表したのは 2013 年 2 月 20 日で、そのビジュアルは 1 つも示さず、代わりに新しいデュアル ショックと並ぶ独占的なゲーム (Knack、Killzone: Shadow Fall、inFamous Second Son、Driveclub) から、待望のサードパーティ パブリッシャーのビッグ タイトルまで、さまざまなゲームが含まれていますが、世代を超えたほとんどの場合 (Diablo III、Destiny、Watch Dogs)。
2013 年 5 月 21 日にそれを発表しただけで、Microsoft はその名前がすぐに物議を醸したこの製品のベールを解くのにさらに時間を費やしました。Xbox 720 や野獣の「Xbox 3」の代わりに、Xbox…One に道を譲りました。このデバイスの「オールインワン」という側面を強調するはずの名前は、多くのプレイヤーに懐疑的な印象を与えますが、その特徴ほどではありません。新しい Xbox はインターネットへの永続的な接続に依存しています。Kinect (動作認識に基づいた周辺機器で、コントローラーなしでコンソール インターフェイスの制御を可能にする) の使用を義務付けており、単にビデオ ゲームに焦点を当てるというよりも、エンターテイメント全般を目的として設計されているように見えます...そして何よりも、Microsoft の選択はさらに物議を醸しています。他のものよりも。
本当のコンソール戦争
コンソール プレーヤーはビデオ ゲームの貸し出しや再販にこれまでまったく苦労したことがありませんが、Microsoft は、それに適していないと思われる中古市場に関して状況を大きく変えるつもりです。レドモンドの会社が中古ゲームの販売に課税する計画であるという噂がすぐに広まる、すぐに否定されます。しかし、現実は依然として非常に曖昧で、ゲームは「パートナー ストアで再販」されたり、少なくとも 1 か月間ゲームの前所有者のフレンド リストに含まれていた人々に譲渡されたりする可能性があります。これは不必要に複雑であり、漠然と言う。公式プレスリリースには「最大 10 人の家族が共有ゲーム ライブラリをプレイできるようになる」とも記載されており、プレイヤー間の無理解と怒りをさらに強めています。
一方、ソニーは侵害に飛び込むことに多くを求めていませんでした。 2007 年 3 月、パリでの PS3 の（正直言って見逃した）発売は、セーヌ川に「XBOX 360 💚 YOU」と最も美しい効果を表示したはしけを送った競合他社によってやんわりと嘲笑されました。 6年後、復讐の時が来た。 2013 年 6 月 11 日、待望の PlayStation E3 カンファレンスが開催され、日本のメーカーはついに PS4 のデザインを発表しました。しかし何よりも、彼はほぼ完璧なタックルを自らに許しており、それを逃すのは残念だったでしょう。中古の PS4 ゲームを使用して誰かに貸す方法を説明する非常に短い公式ビデオの形で。
この機会はソニーにとってあまりにも良い機会であり、ソニーは、確かに日和見的な方法で、しかしまさに大衆の支持を集めるために必要なとおりに、競争相手に対する自社の立場を主張した。使用済みゲームに関して強制的な接続やロックは一切なく、コンソールを使用するために高価な外部デバイスを課すこともありません…実際、PS4 は非常に単純に、その用途においては非常に古典的なビデオ ゲーム コンソールです。それはプレイヤーが期待していることを正確に実行します。それはリスクを負わず、特に視聴者の怒りを集めるリスクを負わない新しい PlayStation です。 Microsoft は非常に迅速に対応し、Xbox 360 で導入された基本に戻ることを優先し、わずか 8 日後に多くの原則を覆しましたが、損害は発生しました。
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日本では遅い
Wii Uがすでに悪いスタートを切っている任天堂側の危機的状況にも助けられ、ライバルメーカー2社のそれぞれのマーケティングキャンペーンに他の出来事が混乱することもなく、PlayStation 4 と Xbox One は、2 週間にわたって稀に見る熱量で西欧市場に登場します。ソニーは、ヨーロッパでの発売の 2 週間前となる 11 月 15 日に PS4 を北米で最初に発売します。一方、11 月 22 日には、Xbox One がヨーロッパとアメリカのすべての地域で同時に発売されます。日本は待たなければならないだろう。
Xbox 側ではこれがさほど驚くべきことではないとしても、米国市場を優先することはマイクロソフトにとって非論理的ではありませんが、これはソニーにとっては初の大きな出来事です。PlayStation コンソールは西側で最初に発売され、わずか 2 ～ 3 週間前ではありません。それは確かに必要ですPS4が原産国である日本でついに発売されるまで、長い3か月を要しました。この遅れは重要ではなく、部門がとったまったく新しい方向性を象徴しています。ゲームソニーは今では西側に重点を置いているが、それにもかかわらず大量のハイエンドのPlayStation専用タイトルをメーカーに提供しているにもかかわらず、実際には返してくれない日本のスタジオに不利益をもたらすことになる。
アメリカの征服
終わりつつある世代でマイクロソフトが圧倒的な支配力を誇った米国市場（PS3 はわずか 1,350 万台に対し、Xbox 360 は 3,800 万台！）を攻撃するという選択をしたことで、ソニーは自分のやるべきことをよく知っており、それを見事に実行している。 Xbox One の国内での成功が依然として名誉あるものであるとすれば、その「国内」販売台数は前モデルよりも低いことになります。さらに悪いことに、この首都圏では、マイクロソフトは、ソニーが熱心に主張してきた戦略的戦いに負けることになる。
ソニー側の偉業が注目に値するとすれば、何よりも強調すべきは、前モデルと比較した Xbox One の全体的な失敗です。世界中で 8,400 万台の Xbox 360 が流通していますが (これは、たとえば、ゲームボーイ アドバンス、プレイステーション ポータブル、ニンテンドー 3DS よりも優れています)、Xbox One はわずか 5,800 万台しか販売されていません。これは…今日推定されている PS4 の世界販売台数 1 億 1,720 万台の半分弱に相当します。ソニーは、4 番目の家庭用ゲーム機でアメリカの領土を征服しただけでなく、まったく単純に全世界を征服しました。
プレイステーションのみ
とはいえ、並ぶ2 つのマシンの発売では、それぞれの側で非常に平均的な独占性を持つほぼ同じ問題に悩まされています (PlayStation では Knack、Xbox では Ryse: Son of Rome)。ただし、発売時に最高の独占カタログを提供するのはマイクロソフトです。技術的なショーケースは Forza Motorsport 5 で最初から存在し、10 年前に Microsoft によって買収された別の大手スタジオはカルト ライセンス (Killer Instinct でレア) で際立っています。そして何よりも、Xbox は世界における日本の巨人のサポートの恩恵を受けています。 Dead Rising 3 でカプコンの人物。奇妙なことに、ソニーは新しいマシンの限定品の質 (および量) の点で競合他社に匹敵するまでに非常に長い時間がかかります... このような影響はありませんしかし、その売り上げは、発売以来、一般の人々を魅了してきました。
確かに、ある『Uncharted 4: A Thief's End』（2016 年 5 月発売）までは、PS4は、いわゆる独占アイテムの品質で特に際立っているわけではありませんシステム販売者。2年半、リマスターのみラスト・オブ・アス（これには多くのことが言えます）そして、ジャパンスタジオと共同開発されたダークソウルの精神的継承者であるブラッドボーンは、群衆の中で本当に際立っています。一方、Microsoft は 2014 年末に優れた Forza Horizon 2 をリリースし、その 1 年後には初の独占的な「次世代」Halo を保証し、プライベート PlayStation の誘致を期待して Rise of the Tomb Raider の一時的な独占権さえ確保しました。 「彼らの」伝説的なアイコンの 1 つのプレーヤー。
2016 年末から、Gears of War 4 が Xbox One S の先鋒として使用され、史上初のUHD / 4K Blu-rayプレーヤーを搭載したコンソール、傾向は完全に逆転：ソニーは独占を続けるファーストパーティそのマシンの信じられないほど改良されたバージョンを提供することはありませんでした (これについては後述します)。 Xbox One の人生の第 2 部分は、Forza とあまり印象に残っていない後期 Gears 5 以外には実際の大ヒット作はなく、少し自由に展開していますが、すでに 4K の未来に向けられています。強力なXbox Oneの
ラインナップがなければ力は無になる
私たちはまだ PlayStation 4 と Xbox One のパフォーマンスに焦点を当てていませんでしたが、明らかにそこに立ち返る必要がありました。これら 2 つのコンソールがリリースされたとき、前世代と比較して、前世代が提供したほど大規模な技術開発が行われているという印象はありませんでした。それには正当な理由があります。平均的なプレイヤーの目には、PS3とPS4の性能差は明らかではないので、Xbox 360 と Xbox One の間では、同じ解像度制限 (1920×1080) が維持されます。フレームレート(1 秒あたり 60 フレーム)。
技術仕様の点では、2013 年 11 月にリリースされた 2 つの基本モデルはどちらも、Blu-ray プレーヤー、500 GB の内蔵ハード ドライブ、8 GB の RAM、およびほぼ同様の 8 コア AMD プロセッサ (PS4 では 1.6 GHz でクロック) を備えています。 Xbox One 側では 1.75 GHz)。歴史上初めて、システムが 1 秒あたりに実行できる操作の量を定義するために使用される測定単位であるテラフロップスについて、一般の人々が専門報道機関で知りました。このレベルでは、Xbox One 側の 1.31 TFlops に対して 1.84 TFlops と推定されるパワーで PS4 が勝利します。当時はまだ想像していませんでしたが、ゲームを提供するにあたって世代を超えたほぼ10年後、マイクロソフトは「古い」基本的なXbox Oneを、特にサードパーティのパブリッシャーに対して、ボールのように引きずり出すことになる。PS4の「v1」では、ほぼ平気で『Horizon Forbidden West』や『God of War Ragnarök』が実行されることになる。
このパフォーマンスの違いによる直接的な結果は、前世代で経験した状況の完全な逆転として非常に大まかに要約できます。サードパーティのパブリッシャーのゲームは、Microsoft のマシンでは Sony のマシンよりも劣る場合があります。しかし、その栄誉に少し安住することで、日本のリーダーは、2017年末にXbox Oneが恩恵を受けるであろう目覚ましい進化をPS4に提供するつもりはない。本質的にこの世代で最も強力です。これには議論の余地はなく、PS4 Pro バージョンと Xbox One X バージョン間のマルチサポート ゲームの技術的な比較はすべてこの方向を示しています。残念ながら、ソニーはすでにラインナップ戦争に勝利しており、（非常に）大ヒット作を並べて配布数 2,000 万本程度に達していました。したがって、『アンチャーテッド 4』だけでなく、『ホライゾン ゼロ ドーン』（2017 年）、『ゴッド オブ ウォー』、そして『マーベルのスパイダーマン』も同様です（ 2018) 独占性の分野における PlayStation ブランドの大きな成功を実証しました。
レトロ、VR、アクセシビリティ...問題はあまりにも些細なものでしょうか?
しかし、ソニーはこの世代でいくつかの失敗を経験しました。しかし、これらは常に好調だったPS4の販売には何の影響も与えませんでした。ただし、コンソールの発売時にブランドが行ったまれに見る悪い戦略的選択の 1 つであると思われること、つまり下位互換性の形式が存在しないことを指摘することは可能でした。 Xbox One で Xbox 360 ゲームをプレイできるようにすることで、Xbox One でゲームの一部を強化することもできます。レッド・デッド・リデンプションたとえば)、Microsoft は大きな利点の恩恵を受けましたが、明らかにそれほど懐かしくない一般の人々にとっては、最終的にはそれほど重要ではありませんでした。ソニー・インタラクティブエンタテインメントのCEOであるジム・ライアン氏が2017年に、古いプレイステーションのゲームはもはやプレイする価値がないと説明したのは正しかったかもしれない。
VR のディープエンドに参入することで、日本企業は一定のリスクも負うことになりましたが、長期的には競合からの投資が不足したため、すぐにリスクは取るに足らないものになってしまいました。 Microsoft の HoloLens は Xbox One に適応されることはありませんでした。そのため、ソニーは、一世代経っても依然として同社の核心に近いと思われるこの分野で、静かに単独で実験することができました。ただしPlayStation VRが驚異的な成功を収めることはなかった(批評面と販売面の両方)。逆に、Microsoft はアクセシビリティの問題を非常に真剣に受け止め、障害のあるプレーヤー向けのアダプティブ コントローラーを非常に迅速に開発し、2018 年 9 月に公開しました。ソニーがこの問題に関心を寄せたのは、自社のスタジオを数え切れないほど統合するよう主導したことで、後になってからでした。アクセシビリティ オプションは主力タイトル (リストの先頭にある The Last of Us Part II) に組み込まれていますが、実際にはハードウェア側には組み込まれていません。
一般的に言えば、PS4 の歴史の中でリスクを冒すことはほとんどありませんでしたが、このマシンが市場をこれほど法外に独占したのであれば、それは十分に理解できます。本当に質問は必要なかったさらに、ソニーは、最終的には無視できる側面を漠然と見逃しただけで、一般大衆に対してほとんど語らず、最大のヒット作によって動かされるブランドにとって決して強力な問題を構成することはありませんでした...そして「その」ビデオゲームのイメージ平均的なプレーヤーにとって卓越したコンソールであり、PlayStation がプレイする場所であると確信していますグランド・セフト・オートV毎年恒例の Call of Duty と FIFA も同様です。
ゲームパスしないと壊れる
数多くの「自社」スタジオが次々とヒットを飛ばしたおかげで、はるかに良いスタートを切り、横柄な安易なカードを切ったコンソールに対抗できず、その後、Microsoft は現在生成されているコピーをレビューします。悪意のある人は、このアメリカの会社には少なくとも多くのモデルのコントローラーを提供するというメリットがあると言うでしょうが、特にゲーム部門が優れているのはサービスの分野です。その伝説的なライブ ゴールドは、より興味深いカタログを備えた同等のサービスを提供する PlayStation Plus に直面して行き詰まり始めていますが、Xbox はフィル スペンサーの指導の下で驚くべき第二の風を見つけました。
それは2017年のことでした。ゲームパスが発売され、「ビデオゲームのNetflix」になるという野望を表明（シック）。確かに、ソニーはすでに、PS+に比べてあまり注目されていないクラウドゲームシステムをベースにした同様のサービス「PlayStation Now」を提供している。 Microsoft はこの侵害に飛び込み、新しいサブスクリプションを宣伝するために全力を尽くし、Microsoft Studios の独占サービスが開始されるとすぐに提供することを確実にしました。 2018 年 3 月の Sea of Thieves は、このポリシーを選択した最初のタイトルであり、その後、今年の他の大型 Xbox 独占タイトル (Crackdown 3、State of Decay 2、特に Forza Horizon 4) も同様でした。
2019 年に Game Pass を PC にも拡張することを決定したことで、このサブスクリプションを Live Gold と統合して、新しい Game Pass Ultimate を作成しますプレイヤーが究極の Xbox エクスペリエンスを享受できるようにするために、Microsoft はついにそのアプローチを変えようとしています。競合他社よりも多くの「自社」ゲームやコンソールを販売することは、もはや同社の優先事項ではないようです。今後、Game Pass は全能となり、未来を体現するものになります。新世代ゲーム機の発売 2 か月前の 2020 年 9 月、Microsoft は Xbox Cloud Gaming テクノロジーを利用して、Xbox ゲームをスマートフォン、タブレット、コネクテッド テレビでプレイできるようにしました。同社は現在、可能な限り Game Pass を導入したいと考えています。もしそれを PlayStation コンソールに組み込むことができていたら、それが奪われなかったのは間違いありません。
一方、ソニーは自社のサービスをほとんど活用していないが、PlayStation Plus をクワイエットフォースモードで使用すると、そして、Game Passの出現により、PSNowがさらに時代遅れになることを無視しています。コンソールやゲームの売上高が日本のメーカーの正しさを十分に証明しているのであれば、マイクロソフトは自社が修復不可能なほど遅れをとっており、この世代がすでに「失われた」ことをすぐに認識できるというメリットがあった。 (また同時に)その瞬間、プレイステーション5そしてXboxシリーズ, Microsoft はおそらく、将来を象徴するサービス戦争を予期しており、先を行っているように見えます。しかし、それはまた別の話です。
10 年後、第 8 世代コンソール戦争で誰が勝ったかを決めるのは非常に簡単です。 PlayStation 4 と Xbox One の間で、信じられないほど似たプロファイルを持ち、同時に一般公開された 2 台のマシン間のこの歴史的な対立において、ソニー以外の勝者をどうやって選ぶことができるでしょうか?おそらく、後期の成功に乗り出すことを選択した PS3 のはるかに良いキャリアの終わりに支えられ、PS4 は競合他社の 2 倍も売れました。これは主に、最初から最後まで疑問を持たずに明確なガイドラインのおかげです。結局のところ、なぜ優勝チームを変える必要があるのでしょうか?その間、私たちがイノベーションの面で真の成功を記憶しているのは依然としてXboxの側にある。奇妙な独占にもかかわらず、ソニーは仮想現実の分野でマイクロソフトが見捨てたことを説得するのに苦労しており、その点で米国企業が傑出したサブスクリプションとサービスを提供することで、長期的にベンチマークとなることを望んでいる将来への有利なスタートの可能性を垣間見ることができます...
