それは秘密ではありません。ここ何年も携帯電話のナンバーワンは、多くの消費者にとってエントリー、ミッドエンド、ハイエンドの範囲を支配している韓国のメーカーであるサムスンにほかなりません。私たちはそれに慣れてきましたが、それは私たち消費者にとって本当に有益なのでしょうか？この場合、その支配は最終的には有害であると主張します。
およそ 10 年間、私たちはスマートフォンというまだ若いデバイスに慣れてきました。これは、日常的に使用されていることからもわかるように、驚異的なスピードで私たちの消費と娯楽の習慣に浸透しました。
しかし、この非常に特殊な市場は常に奇妙な色合いによって支えられてきました。それは Apple の色合いです。10年前に初代iPhoneが発売されました、次にAndroidの代表として最も人気のあるSamsung。現在、市場は停滞しており、最初の2位は彼らのものです。
iOS を独占的に提供する唯一の企業である Apple の優位性は当然ですが、Samsung の優位性については議論があります。結局のところ、これは Android の世界の多数のメーカーから提供されている多数の製品の中の代表的な 1 つにすぎません。
この風景の中でサムスンに与えられた地位が、最終的に業界と消費者にとって有害だったらどうなるでしょうか?このファイルでは、そのような支配が全体としてなぜ悪いのかを理解するよう努めます。
比較的地味な始まり
まず、スマートフォン市場におけるサムスンの地位を見てみましょう。まず第一に、この巨人は以前からモバイルで非常に大きな存在感を示しており、2008 年に米国で売上ナンバー 1 になって以来、非常によく代表されていることに注意してください。
しかし、Android を搭載した最初のデバイスである Samsung Galaxy をリリースしたのは 2009 年になってからでした。はい、ギャラクシーです。したがって、メーカーは 2007 年から存在していましたが、実際に大成功を収めたのは 2008 年の iPhone 3G でした iPhone に取り組もうとしていました。
以前、韓国の巨人は独自のオペレーティングシステムを導入しようとしましたが、成功しませんでした。市場で真の成長を遂げるのは、Android に切り替えることによってであり、デバイスは成功していますが、競合他社から多額の借入を行っています。
このブランドが iPhone の「中国製コピー」であるという考えはここにあり、その特徴は年々薄れていくものの、集団の想像力の中に残っています。サムスンはこの時期、その独創性が輝かず、概してアップルが提案したイノベーションに矢継ぎ早に対応することに満足していたと言わざるを得ません。
テクノロジーをフル活用
このメーカーは、自社がもたらしたテクノロジーのおかげで、この業界で特に輝かしい存在となっています。 Galaxy Sが最初にデモンストレーションを行ったSuper AMOLED スクリーンの面白さ、Galaxy S2がそれを普及させ、当時の優れた技術シートと比較的手頃な価格のおかげでヒットしました。
それ以来、サムスンはスマートフォンの世界で存在感を高めていますスクリーンを提供することで、バッテリー、RAMチップ、さらにはプロセッサーまで。ブランドが開拓していない道はほとんどなく、メーカーと直接的または間接的に関係のないデバイスもほとんどありません。
このおかげで、市場で独自のアイデンティティを見つけることができました。これは、特にaux Galaxy S6 および S6 Edge。曲面スクリーンは、そのデザインと同様にブランドの特徴となり、ついに長年の競合他社から遠ざかりました。
全体として、サムスンは高品質のメーカーであり、ほぼ確実ですが、Galaxy Note 7 はこの観測を危うくする。彼はそれを長年にわたって証明しており、おそらく今後何年にもわたって証明し続けるでしょう。
信頼が支配する
なぜその支配が市場に有害だと言えるのでしょうか？彼の過去をざっと振り返ってみると、そう考えるのは難しい。それでも、これは非常に単純な理由から当てはまります。Android が Samsung になり、Samsung が Android になったのです。
多くの努力のおかげで、このブランドは Android 界の先鋒となっています。私たちが非難するつもりはありませんが、一般大衆に影響を与えた事実代替案の影響を受けない。多くの人にとって、「サムスン」は、ゲーム機の「任天堂」（または、最も若い人にとっては「プレイステーション」）の名前と同じように、スマートフォンの名前に使用されます。
私たちが「クリネックス」と呼ぶ単なるハンカチのように、製品の代わりにブランドを押し付けることができるのは独占の力であり、一般大衆のわずかな競争相手を覆い隠すような流用です。
そして、これは再販業者によっても感じられています。たとえ同等の価格であっても、優れた技術資料にもかかわらず、あまり知られていないブランドのデバイスを推奨するのは難しいでしょう。なぜなら、巨大なサムスンとの間には何年にもわたって自動的な信頼関係が構築されているからです。
栄光の代償
これはごく普通のことであり、サムスンは結局のところ、数年間にわたって築いてきた成功を利用しているだけだと私たちは言われるだろう。そして多くの意味で、それはそうなのです。ただし、これはハイエンドにのみ存在するわけではなく、状況が大きく変わります。
このメーカーは市場に数多くの製品を氾濫させており、技術仕様や電力の点でさえ「古い」スマートフォンが今でも店頭に並び、毎日販売されています。ただし、競合他社は同じ価格ではるかに優れたデバイスを提供していますが、大衆に対するこのような影響力はありません。
ミッドレンジはおそらく地形です中国メーカーが最も混乱させているしかし、ここでもサムスンはそのイメージを利用して、それほど強力ではないデバイスを同等の価格で販売しています。
もちろん、読者ほど情報が少ない一般の人々は、大手企業が与えられた価格で最高の機能を提供してくれると信頼して、何も理解していません。それは必ずしも当てはまらないが、サムスンは現在、性能よりもデザインを売りにしている。
これらすべてが、韓国ブランドがすでにハイエンドで優勢であるにもかかわらず、多くの分野での競争を自動的に悪化させる一因となっている。ギャラクシー S のイメージは、ギャラクシー A、J、E およびその他のアルファベットの文字に当てはまり、これまで以上に重い武器が目の前にあるにもかかわらず、ほぼ難攻不落の軍隊を形成します。
難攻不落のコミュニケーション
これらすべては主に、サムスンが導入することができた好循環によるものです。同社の携帯電話は何百万台も売れ、ブランドの莫大な投資収益率が得られ、そのかなりの部分がコミュニケーションに再注入され、売上が押し上げられます。もう一度。
彼ら自身もこう打ち明けた。もし彼らがAppleを攻撃するなら、それは正しい行為だからだ。そして実際、スティーブ・ジョブズが作成したデバイスに関する幻想は 10 年経った今でも存在しており、彼の価格設定ポリシーも同様です。
このため、多くの人が iPhone を夢見ていますが、買う余裕はありません。サムスンは何年にもわたって自社の地位を確立し、その基盤を築いてきたからこそ、より柔軟な価格設定政策から、すべてを自然に引き上げるより幅広い価格設定政策に移行し、市場を征服することができた。
問題は、競争が悪くなったこの好循環を破壊する手段を持っている人がほとんどいないことです。ループを統合または破壊するには、そのコミュニケーションに巨額の投資が必要ですが、ライバルは必ずしもこれを想定することはできません。
現在、競合他社が成功を収めるためには、人口の非常に特定の層をターゲットにする必要があることに特に注目しています。 Honor ブランド、そしてそれに並ぶ Huawei が現在好調であるとすれば、それは何よりも人口の若い層に基づいたコミュニケーションのおかげです。したがって、サムスンの包括的なメッセージのような強さはありません。
サムスンは他人と遊ぶのが好きではない
確かに、全体的な精神性、完璧なコミュニケーション、窒息死したような競争における支配。しかし、サムスンがそこにいたのは偶然ではないのに、なぜサムスンを責める必要があるのでしょうか？それは単純に、Android システムのオープン性を必ずしも尊重しておらず、その進化を汚しているからです。
Android の利点は、システムがすべての人に合わせて成長するため、システムのソフトウェア革新が常に OS を使用するすべてのデバイスに届くことです。 Samsung は、たとえば、マルチウィンドウ モードでこれに貢献しました。Android 7.0 Nougat の一部になりました。
問題は、それが市場を共有する傾向が最も低いアクターでもあるということであり、それが何度も証明されています。彼が最初から Android を使用することに消極的だったのは、プラットフォーム全体の音声アシスタントなど、わずかでも革新的なサービスが登場した瞬間に明らかです。サムスンはS Voiceを使用します。時計専用のOS？サムスンは使用しますGalaxy Gear S3 の Tizen。
人工知能の時代の今日、メーカーは常に共通の基盤を開発するのではなく、独自のアシスタントを課したいと考えています。そして、これは無視できない危険です。スマートフォンでナンバーワンである同社は、一夜にして独自の OS として Android を放棄する決定を下す可能性があります。
彼は以前にもそれを試みたが、市場ではそれほど支配的ではなかった。現在、彼は脅威とみなされないほど多くの鍵を手にしており、誰もが利用できるテクノロジーのおかげで市場全体を成長させることよりも、自分の独立性の方が重要であることを年々示しています。いいえ: サムスンは、すべての競争が沈黙するまで自らを押しつけたいと考えています。
単一モデルに向けて
そして今では、さまざまな意味で、Android 界の Apple となっています。しかし、共通基盤を使用していない競合他社を「コピー」して代替案を提供することが合理的である場合、サムスンのケースはこの非常に特殊な世界においてユニークです。
エコシステムに方向性を強制することで、代替案を押し出すのではなく、プラットフォーム全体の標準化を押し進めることになります。しかし、Android の最も優れた資産は、無料で必要に応じて変更できる共有プラットフォームであることです。Android が iOS になることは私たちが最も望んでいないことです。
しかし、サムスンの支配の傷跡が市場に形成され、曲面スクリーンのデザインが競合他社にコピーされるのがすでに目に見えています。すべては多様性を推進するものではなく、スマートフォンとは何かというものの標準化をもう一度推進するものです。むしろ、一般向けの「サムスン」です。
危険は存在するが、それに対抗する試みは2016年には成功しなかった。この巨人を打倒することに成功するために、競合他社であるLGとモトローラは、初の真のモジュール式スマートフォンを提供することでイノベーションを市場に押し出すことに賭けた。
すでにご存じのとおり、市場はこれまでにないほどLGの財務を掘り下げても全く反応しなかったので、今後はG6ではこれを放棄する。将来起こり得る悪の前兆である曲面スクリーンを提供することで、それがさらに進行しないことを祈りましょう。
ただし、これは物事の 1 つのビジョンであり、1 つの角度から見たものであることを忘れないでください。多くの点で、サムスンは Android の世界にも前向きです。
