Free の従業員に対する慣行に関して衝撃的な調査が実施されました。啓発的な観察ですね!架空の過失による解雇、従業員登録、圧力、嫌がらせ。ここが「無料システム」の裏側です。
それはポリティスのウェブサイト調査を行った人。そして彼の啓示は啓発的です。フリーはマルセイユにあるサイトを段階的に閉鎖することを目的とした「マルコ・ポーロ」と呼ばれる計画も実行したと言われている。
従業員の登録と不当解雇
ポリティスによって明らかにされた最初の要素は、従業員登録。このサイトは 45 人の従業員のリストを入手しました「人事によってファイルされ、徐々に出口に向かって押し進められました。」
この文書には、従業員(個人および職業)の名前、状況、および真の重大な理由なしに従業員を解雇するために使用される方法がリストされています。たとえば、そのような従業員に対しては、重大な不正行為のファイルを作成するか、最初から作成する必要があることが示されています。もう 1 つはモビリティ条項に依存します。
元人事マネージャーがバランスを取る
この「マルコ・ポーロ」計画は元人事部長が提案したもの。ジョルジオ・マリアーニはもはやそのような作戦に参加することができなかった。きっかけは?エンジニアの解雇「何も恥じる事がなかった人」、「精神的に追い詰められた」、によって押しつぶされました「研削盤」。
法律に準拠した人員削減計画にかかる費用と比較して、労働法廷への損失を評価した非常に詳細な表。結果は明らかです。経済的には、法律を尊重するよりも、嫌がらせをし、解雇し、有罪判決を受ける方が良いのです。
この計画が功を奏したことをCFDTで暴露した後、彼は重大な違法行為で解雇され、フリーを攻撃した後に勝訴した。
プレッシャーとハラスメント
ジョルジオ・マリアーニは、次のように頼まれたと説明する。従業員に限界まで追い込むよう圧力をかける、彼らを間違いに導きます。さらに、これらの従業員の中には、金銭と引き換えに自発的にミスを犯すことに同意した人もいたと説明している。使用された圧力戦術の中で、嫌がらせが好まれた方法でした。
労働条件の悪化、身体的および道徳的孤立、漠然とした繰り返しの要求とその後の非難、移動力をもてあそんだ(…)彼らは私たちに給料も払わずに日曜日に旅行させ、30分の研修のためにパリに連れて行った。それはばかげていた!
#不当解雇とハラスメントで有罪判決が降り注ぐ
ポリティスが入手したファイルによると、従業員を解雇するための2番目のプログラム、いわゆる「集中化」プログラムが導入されていた。ポリティスは次のように説明しています。
ポリティスによれば、2010年以来、不当解雇とモラルハラスメントの行為に対する有罪判決が殺到しているという。
さらに、フリーは労働組合員の重みをできる限り軽減することを目的としたシステム全体を導入した。彼は彼らに、組合への加入や組合員としての名乗りを拒否させるために、ためらうことなく多額の金を提供した。
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のサイト Rue89質問への回答については、Free にお問い合わせください。今のところ同社は沈黙を保っている。いつのようなSFRは従業員が経験した地獄を受けて物議を醸した、それは間違いありません捜査からの余波は本当に損害を与える可能性がある無料で注ぎます。