2016年: 競合他社の失敗のおかげでサムスンがヒットした年

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2016年: 競合他社の失敗のおかげでサムスンがヒットした年

2016年には、同社のハイエンドスマートフォンの大部分がすでに市場に投入され、多くの消費者を納得させているが、競合他社が暗中模索している中、サムスンだけがすべてを理解しているように見えるという観測も浮上している。。

夏も半ばを迎え、今年のスマートフォン市場は盛況のうちにスタートすることになるだろう。バルセロナで開催されたモバイルワールドコングレスでは、多くのメーカーが、特にモジュラーの登場により状況を変えようとする準備ができていることがわかりました。

LGはG5でそれを試しているだろうし、レノボはヨーロッパでMoto Zを発売しようとしている。まったく異なる実行に対する 2 つの類似した考え方ですが、消費者を十分に納得させるには至りません。

毎年のように、大きな勝者は依然としてサムスンです。ただし、今回は、前モデルで犯した間違いを許すという形でGalaxy S7とS7 Edgeのみを発表しました...しかし、ハイエンド分野では3つの選択肢しかないようであることは明らかです: S7、S7 Edge、Note 7。なぜそのような優位性があるのでしょうか?

ミスを重ねる選手たち

競合他社が犯した間違いをまず思い出さずに、サムスン側の優位性について語ることはできません。今年は、ほとんどのハイエンドスマートフォンが同様のテクニカルシートを備えていました。Snapdragon 820、4 GB の RAM、5 ～ 5.5 インチの QHD スクリーンが今年のベースとなっています。

HTCが明らかにしたHTC 10を搭載した非常に印象的な携帯電話、これはブランドに敬意を表します。その強力なDACにはオーディオファンを満足させる何かがあり、そのオーバーレイの改良は正しい方向に進んでいるように見えました...しかし、いつものように、その価格は単純にそれを殺しました。エントリーおよびミッドレンジの価格が全体的に下落しているため、このような携帯電話はもはや独自のブランドなしでは生き残ることができなくなっていると言わざるを得ません。

では、LGとモトローラはどうなるのでしょうか？両メーカーともモジュラー設計でオリジナリティを追求しましたが、約束を守ることができませんでした。提供されるモジュールは消費者を惹きつけるほど革新的ではなく、高価格で販売されているため、実践の楽しい側面が損なわれています。

特に LG の場合、G5 のモジュールを変更するには携帯電話の電源を完全に切る必要があり、自発性がすべて失われます。そして、この 2 つのメーカーにとって、モジュール生産の独占性により、そうでなければ素晴らしいものであった可能性があるプラットフォームを利用しようとする他の企業側の試みは無効になります。 Lenovo にはまだチャンスがありますが、その可能性は依然として低いです。

一般の人が考えるイノベーションはどこにあるのでしょうか?

そして何よりも、後者は今や圧倒的なミッドレンジとの比較があまりにも困難に直面しています。モジュールがなければ、あるいは消費者に即座に訴えかけるイノベーションがなければ、メーカーはこの分野と比較すると見劣りします。

代わりに、生の電力についてを参照してください。OnePlus 3 には同等かそれ以上の技術シートがあります(6 GB の RAM を搭載) これら 3 つの提案に対応します。 G5 のデュアルフォトセンサーや HTC 10 の統合 DAC は、一般大衆にとっての重要な議論、つまり価格に対抗できません。

399 ユーロという価格の最新の 1+ 携帯電話は、この分野の他の競合他社の存在を消し去るのと同じくらい話題になるでしょう。紙の上では、大多数の消費者がかろうじて習得している唯一の基準であり、消費者と同等であり、200 ユーロから 300 ユーロ安いものとなります。さらに、同じデザインを身につけることができると、別のものをチェックするのが難しくなります。

同じものを取って、もう一度始めます

こうした状況の傍らで、サムスンは Galaxy S7 と S7 Edge を発表しました。スマートフォンのニュースやテクニカルシートを注意深く観察している人々にとって、この発展はそれほど明らかではありませんでした。それどころか、何よりもメーカーが消去することに満足していたようですS6 の若々しい間違い、これがエッジスクリーンの本当の始まりとなりました。

そして、それがその天才的なところです。曲面スクリーンによって、サムスンは今日の市場におけるデザインの達人になることに成功しました。これは完璧な識別子であり、必ずしも巨大である必要はなく、消費者に革新性の感覚を与えます。これまで常にAppleからインスピレーションを受けてきたXiaomiのようなメーカーがそれをコピーするとしたら、それは偶然ではありません。

イノベーションに対する認識

Android の世界について観察する必要があります。Samsung は私たち自身の Apple です。彼らは現在、機能よりもその名前で携帯電話を販売しており、長年の敵と同じ価格表を打ち出しています。唯一の違いは、エントリーとミッドレンジにも存在することです。

また、彼は現在、競合他社と同じ熱烈なファンの恩恵を受けており、彼のわずかな変化にも従う用意ができています。イノベーションはサムスンの味方だと感じている、事実上最小限のままであるにもかかわらず。

HTC、LGなどがOnePlus 3との比較で苦しむ中、韓国のメーカーは栄誉を手にするからだ。そのメッセージはよく理解されていると言わざるを得ません。電話はその使用法ではなく革新であり、他の人が付属品を揃える必要があるように見えたり、単に退屈に見えたりするのです。

したがって、エッジスクリーンには、ソニーの携帯電話に長い間存在していたIP68認定が追加されます。光センサーは暗い場所でもより効果的に機能します。 Galaxy Note 7の場合、虹彩スキャナーもパッケージに追加されています。

実際にはイノベーションではない、またはごく一部のユーザーによって使用される「イノベーション」が非常に多くあります。しかし、韓国の携帯電話はもはや Android 市場の他の製品と比較されず、サムスンの製品間でのみ比較されるため、メッセージは機能します。

また、考え方も全く異なります。Galaxy S7を買うべきか?もちろん！実現: S6 と比較して、マイクロ SD ポート、IP68 認証、夜間の動作がはるかに優れた光センサーが搭載されました。なぜ拒否するのでしょうか？

プレーすることが勝つことを意味するわけではない

この状況に直面して、競合メーカーは革新の道という賞賛に値する道を選択しました。サムスンによるこの支配と、減速し続けるスマートフォン市場に直面して、消費者は彼らが言うところの「次の大きなもの」を待っているように見えたと言わざるを得ません。競合他社を一掃するイノベーション。

しかし、これは事実ではありません。実際、市場は現在確立されており、すでにその消費習慣が確立されており、彼らがテーブルに投入しようとしたこの有名なカードをプレイできるようにするために市場を根こそぎにすることはほとんど不可能です。

したがって、彼らの大きな失敗は、認識されているのではなく、実際のイノベーションに取り組み、それを半分しか果たせず、エントリーとミッドレンジが引き続き独占されている中、ハイエンドで2016年に決定的に優勝したサムスンに余地を残したことであっただろう。中国のメーカー。歴史は繰り返されます。韓国は依然として現在の最大の Android メーカーであり続けます。