SFR：「恐怖と恐怖の雰囲気」でレイオフの新たな波

SFRでも大失敗が続いている。同社は数カ月前に発表したように、新たな解雇の波を起こす準備を進めている。労働組合が懸念しているのは、「恐怖と恐怖の気候」Alticeによる買収以来、社内でその傾向が強まっています。

SFRは人口の93％を4Gでカバーすると発表したばかりだが、新たな解雇の波を起こす準備を進めている。数か月前、Altice グループがコストをさらに最適化するために大規模な人員削減計画を導入すると発表したことを思い出してください。アルティスの社長であるパトリック・ドラヒ氏は、SFRを買収した際、3年間は一時解雇を行わないと約束した。

この 3 年が経過し、私たちは今、マンモスの本格的な小型化を目の当たりにしています。 2017年9月初め、SFRのゼネラルディレクターであるミシェル・ポーラン氏が追放された。同月末には の順番が来ます。ファイバー展開ディレクターに感謝する。 10月中旬、一般向けエグゼクティブディレクターのジャンパスカル・ヴァン・オーヴァーベケ氏は、SFR経営陣が批判したSFRビジネスのボス、アンリ・ジュアン氏と同様に、現場から姿を消した。「物議を醸す経営上の行動」。

これらの人員削減は、赤い四角のオペレーターの大きな頭だけに影響を与えるわけではありません。第 1 波は、この老朽化した建物のすべてのフロアにも影響を及ぼしました。そして、2番目のキスクール効果は労働組合を心配させます。 CFTC、CFE-CGC、CGT、UNSA、CFDT は次の点を強調しています。SFRディストリビューションでの事前面接が爆発的に増加（ほとんどのSFR店舗を所有する構造）。彼らはプレスリリースで動機を指摘している「無駄で苦しんだ」と「形式ばらない面接」。これにより、「恐怖と恐怖の雰囲気」社内で。

Free Mobile が登場したときに通信事業者が発表した内容を私たちは見ているでしょうか?価格競争の影響はSFRに直撃しているのだろうか？間違いない。赤の広場の通信事業者は、Free Mobile の登場とその強気な価格に対処するのに非常に苦労しました。

アルティスによる買収は問題を解決しませんでした。辛辣な上司パトリック・ドラヒは、コストを削減するという非常に明確な戦略を持っています。これは投資の削減と人件費の削減と韻を踏んでいます。最初の 3 年間、ドラヒ氏は従業員を解雇しないことを約束しました。

したがって、最初に削減されたのは投資でした。この戦略の効果はすぐに感じられました。ネットワークの品質は急速に低下し、ファイバーの導入は大幅に遅れました。まだSFR は引き続きフランス全土に単独で光ファイバーを提供することを約束します。一部の人々を懐疑的にさせるのに十分です。

この投資の減少により、数四半期にわたって継続的に顧客を失う、サービス品質の低下と完全に時代遅れの顧客サービスのせいです。しかし、ドラヒ氏は順調に値上げに成功し、会社の財務状況を改善させた。 SFR は顧客を失いますが、残った人々はより多くの料金を支払います。

2017年、ドラヒは給与を維持する必要がなくなった。 3年が経ちました。アルティスは数回に分けて3,000便の出発を計画している。最終的に、計画は文字通り実行されます。私たちは警告を受けていましたが、おそらくそれを信じたくないのでしょう。