SFR はモバイルと固定インターネットの加入者を獲得するも、収益は減少

SFR は最新の四半期決算を発表しており、固定インターネットとモバイル インターネットの両方で優れた採用者数を記録し、加入者数の増加という点で成功を収めています。一方で、積極的なプロモーションのせいで各加入者がもたらす収益が減少しているため、売上高は減少しているが、これはオレンジ社が当然に批判している。

今度は SFR が 2018 年第 3 四半期の業績を発表する番です。良い面として、この通信事業者は固定インターネット (+166,000 顧客) とモバイル (+212,000) の両方で加入者数の増加を記録しました。同じ期間に数万人の加入者を失ったFreeおよびFree Mobileとはまったく逆です。 ISP は長い道のりを歩んできましたが、2018 年も非常に好調であることが確認されました。SFR の親会社である Altice の CEO、Alain Weill 氏は 9 月に次のように述べました。RMC Sport は SFR の記録的な数の加入者を獲得しました。巨額の費用（2018-2021シーズンの3年間で約10億ユーロ）をかけて権利を獲得したチャンピオンズリーグ効果。

一方、SFR は前四半期比で売上高が 34 億 4,000 万ユーロ減少 (-4.6%) しており、これは 2 年連続の減少です。加入者は増えますが、1人あたりの収入は減ります。加入者あたりの平均収入は、固定インターネットで 31.7 ユーロ (-11.6%)、モバイルで 22.4 ユーロ (-13.3%) に低下します。

消費者を引き付けるために、運営者はプロモーションを強化したためです。その通り、オランジュは、SFRとブイグの月額5ユーロか10ユーロの生涯プランを批判した。2018年11月21日、CEOのステファン・リチャードを通じて発表した。これらにより採用人数を水増しすることが可能になりますが、最終的には ISP に多大な損害を与え、自らの足を撃つことになります。これは、この歴史ある通信事業者が今後数か月以内に通信部門の統合を期待している理由でもあります。オレンジは、2019年初めにオペレーター3社に戻ることに言及しているが、買い手でも売り手でもなく、単に「仲介者」の役割を果たしたいだけであることを示唆している。