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すべての大手ハイテク企業が同じ方法で経営されているわけではありません。今回、GoogleとAppleが比較されることになった。 Sun Microsystems の元 CEO、Khosla Ventures とのインタビューで、Google 幹部のラリー・ペイジ氏とサーゲイ・ブリン氏は次のように語っています。彼らはどのように会社を運営しているのか、そしてなぜ Apple のように運営するのは愚かなことなのか。

たった 5 つのことしかできないのに、これほど大きな会社を持つのはかなりばかげていると私は常々思っていました。

これは、ラリー・ペイジが Apple とその人的資源の使い方について語るときに言ったことです。彼はこう主張する30,000 人の従業員全員が同じことに取り組んでも、あまり面白くありません。彼は、時間の経過とともに物事の見方が変わってきたことを認めています。

彼は、亡き指導者スティーブ・ジョブズと会話することを想像している。「あなたはやりすぎですよ」、そして彼はある意味では間違っていないでしょう、とラリー・ペイジは言います。それでも彼が指摘したいのは、Google が着手したプロジェクトはすべて相互に関連していますしたがって、管理がそれほど複雑になることはありません。

2 人の創設者は役割を分担し、一方は日常的に Google を管理するラリー・ペイジ、もう一方は Google の世話をするサーゲイ・ブリンです。自動運転車、Google Glass、またはロボット工学さえも2029 年には機械が人間のレベルに、これらのプロジェクトを挙げると、インタビュー全文は次のビデオでご覧いただけます。二人の友人が自分たちの仕事のやり方や、自信を持って数多くのプロジェクトを並行して実行していることについて話しているのが見られます。

Google のこのビジョンと、同時に多くのプロジェクトが開発されていることについてどう思いますか、大部分は日の目を見ませんが？ Apple がより少ないことに焦点を当て、自分たちの仕事に「完璧」を求めるのは正しいのでしょうか?

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