Appleは判事に送った文書の中で、EpicがAppleにApp Storeに関する優遇措置を求めたと主張している。このパブリッシャーは、クパチーノの会社によって課せられる有名な 30% の手数料を回避するために、App Store に独自のアプリケーション ランチャーと Fortnite 用の独自の支払いシステムを含めることができるようにしたいと考えていました。
エピックとアップルが法廷で対決App StoreからFortniteが削除されたことを受けて。前者は後者を非難する反競争的行為。同氏は特に、iOS アプリケーション ストアでの支払いに対して Apple が請求する 30% の手数料により、開発者は市場に合わせた価格を請求することができないと述べています。アプリケーションとコンテンツの持続可能性と収益性を確保するには、この手数料によって開発者の収入が多すぎることになります。特に技術的な代替手段がないため、Apple はストア外でアプリケーションをインストールすることを禁止しています。
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Appleの手数料問題は今に始まったことではない。他の人はそれを回避しようとしました。 NetflixやSpotifyなど、他の企業も苦情を述べている。通常そこでサービスを開始できない人もいますが、MicrosoftのxCloudのようなまたはFacebook ゲーム。 Appleは常に、App Storeの制限は消費者を保護するために設けられており、ビジネス上のつながりを提供するというApp Storeの役割には数ペニーの価値があると主張してきた。
フォートナイトの特別扱い
Epicの攻撃を受けてAppleも反撃した。同社は出版社が次のことを望んでいることを批判しているApp Storeのルールに違反するすべての開発者はこれに従う必要があります。代替決済システムの統合を理由にフォートナイトを禁止した後、iOS 上で Unreal Engine を使用して開発されたすべてのゲームを禁止するという脅迫さえあります, Epicのエンジン。 Apple がアメリカの司法に送った文書 (この記事の最後にソース) の中で、特に、Fortnite のモバイル独占権を Apple に提供した Epic (ゲームが Play ストアに掲載されるまで、そこでも禁止されるまで) が明らかになりました。尋ねたAppleに対する優遇措置App Store のルールの対象外となるため。
Epic は特に iOS での開発の許可を要求しましたアプリケーションランチャー(Fortnite および潜在的に他のゲームの場合) (Apple に言及せずに) アップデートが通過するパスと、作成の可能性独自の決済システムアプリ内購入の場合（エピックがこの夏に立ち上げたシステムで、ゲームが両方のアプリストアから追放される原因となった）。これらのリクエストは、次の日に送信された電子メールで送信されました。2020年6月30日エピックCEOのティム・スウィーニー氏が、ティム・クック氏を含む数人のアップル幹部に宛てた。この手紙の内容は Apple によって明らかにされ、Epic によって確認されました。
Twitterに投稿された返答の中で、ティム・スウィーニー氏は、対立開始の数日前である2020年8月13日の別の手紙も中継しており、目的はフォートナイトとアプリ上に存在する将来のゲームを宣伝することだけではないと説明した店。彼はそう尋ねたことを思い出しますこの許可はすべてのゲーム開発者に与えられますApple が定めたルールに従い、交渉の余地のない一方的な方法で適用されます。明らかに、その要求は拒否されました。クパチーノの会社は、Epic の願いを万引きに例えています。開発者は、プラットフォームに固有のコストを支払わずに App Store の利点を活用したいと考えています。これは明らかに不可能です。
重要な指摘が 2 つあります。まず、Apple の比較には欠陥があります。 Appleの手数料は製品ではなく、接続サービスです。と同一ですネスレとカルフールなどの大手小売業者との関係。店頭に並べたい場合は、報酬が支払われます。エピックの訴訟は、あたかもネスレがカルフールに手数料を受け取らずに自社のシリアル（および他社のシリアル）を販売することを望んでいるようなものだろう。もちろん、顧客はネスレのシリアルを購入するためにカルフールを経由する必要はありません。 iPhoneの場合はAppleを経由する必要があります。これが問題の核心の一つです。
新しい Apple システムの中心にある闘争
2 番目の発言は Apple の経済モデルに関するものです。株価が上昇し続けた場合（初めて超えるまで）数日前に20000億ドル）、同社のiPhone販売台数は減り、タブレット市場は衰退しているが、それは同社のモデルがもはやハードウェアの販売ではなく、サービス（App Store（およびアプリケーション）、Apple Pay、Apple TV+、Apple News+）の販売に基づいているためである。 、iCloud、Apple Music、Apple Arcadeなど。サービスに触れることは、企業 (およびその株主) の将来を支えるものに触れることを意味します。
そのとき、開発者とコンテンツ作成者が冷静になれると想像できますか?Appleが手数料を引き下げたら、または特定のルールを変更しました（たとえば、特定のアプリ内購入では手数料がかかりません）。それは確かではありません。たとえ Apple が 10% の手数料しか受け取らなかったとしても、開発者が受け取れない手数料は 10% 少ないことになります。たとえば、iOS 顧客にリーチするには App Store を経由する必要があり、Apple Music と同じ価格でサービスを販売する Spotify に直面すると、これは本当に公正な競争なのでしょうか?いいえ。そして、Spotify が手数料削減の恩恵を受けるなら、他の企業もなぜ恩恵を受けないのでしょうか?同時に、Apple は App Store を収益性の高いものにしなければなりません。これは解決するのが非常に難しい問題です。
ソース ：りんご
