2006 年 10 月、Google は YouTube を 16 億 5,000 万ドルで買収しました。どの動画が検索エンジンにそのような金額を支払ってオンライン動画プラットフォームを購入するよう説得したのかを調べてください。
今日 YouTube が Google のサービスに不可欠な要素であるかどうかは、常にそうであったわけではありません。ビデオを視聴することで検索エンジンがオンラインビデオプラットフォームに落ちる日まで。
Google勤務中にこの買収を始めたYouTubeのCEOスーザン・ウォジツキ氏は、フォーチュンサイト主催のカンファレンスで語ったところによると、中国の学生3人の若者がバックストリート・ボーイズの曲を口パクしているビデオを見てこのアイデアが浮かんだのだという。彼のところに来た。このビデオはユーモアに欠けず、彼女によれば、彼女の人生、Google の人生、そしてビデオ プラットフォームの人生を変えました。
このビデオを見て、世界中の誰もがコンテンツを作成できることに気づきました。魅力的なものを作成するためにスタジオで時間を費やす必要はありません。
6か月後、アメリカの巨人はオンラインビデオプラットフォームを買収するために16億5000万ドルを賭けた。そして残りは、誰もが知っています。今日の YouTube の現状を見ると、スーザン ウォジツキが才能に欠けていると非難することはできません。 10月末に、GoogleがYouTube Redを開始、サービスの有料、広告なしバージョン。
数か月以内に、映画やシリーズ、さらには独占コンテンツも見つかるはずです。 YouTube が Netflix と競合できる日が来るとは誰が想像したでしょうか。 Spotify の最前線に来ている YouTube Music も忘れずに。 Google サービスはすべてのスマートフォンにプリインストールされており、Androidタブレットウェブ上に存在することに加えて。
