Amazonは売れ残った商品を販売するために実店舗を立ち上げたいと考えていた

世界的な健康危機が起きる前、アマゾンは売れ残った商品の在庫を販売するための物理的な販売時点管理ネットワークを開発するプロジェクトに着手していた。このネットワークは常設の店舗だけでなく、一時的な店舗でも構成されていたはずです。これらの店では、おもちゃやキッチン用品だけでなく、電化製品や家庭用品も販売されているはずです。

アマゾンはその一部ですトップ 3 の e コマース サイト世界で。その指導的地位は、中国の巨人であるアリババによって争われている。しかし、シアトルの巨大企業の力を実証する必要はもうありません。そして、その規模とその提供内容を考えると、Amazon はもはや売上高を増やすために多くの成長原動力を当てにすることはできません。確かにデジタル商品の供給はあります（プライムビデオ、Prime Music など）またはプロフェッショナル サービス（特に Amazon Web Services）。

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しかし、その歴史的なビジネスにおいては、Amazon がこれ以上の業績を上げることはほとんどないだろう。会社がまだカバーしていない流通チャネルに行かない限り。特に実店舗。アマゾンはすでに店舗ネットワークを持っているが、可能性と比較すると比較的限られている。書店、自動販売店を含むアマゾンゴー、家電量販店アマゾン 4 つ星そして食料品店アマゾンフレッシュ。あるいは合計で96のブティック。

倉庫に眠っている売れ残った商品を販売するアウトレット

1 年前、Amazon は新しい店舗ネットワークを立ち上げることを計画していました。しかし、ただの店舗ではありません：アウトレット。この原理はフランスにも存在するため、ご存知の方もいるかもしれません。これらは、シリーズ終了品をバーゲン価格で販売するディスカウント ストアです。目標は 3 つあります。倉庫を空にする新製品に対応するため、廃棄される製品の量を減らす破壊コストを削減しながら、この株を高く評価する埃が溜まるもの。ちなみに、ちょっとした特典として、顧客は良い取引ができて満足しています。

ブルームバーグによると、アマゾンはそのため、これらの倉庫に眠っている製品を販売するための販売店ネットワークを立ち上げるつもりだったという。カテゴリの中から、エレクトロニクス、 の家庭用機器の、おもちゃの、調理品、など。店内在庫を減らすため、衣料品はありません。これらのストアの中には、常設されるべきものもあれば、一時的なものであるべきものもあります。ブルームバーグは駐車場の場所についても言及している。

産業上および経済上の関心にもかかわらず、このプロジェクトは日の目を見ることはありませんでした。何のために ？健康状態のせいで、非常に単純に。店舗はこの影響に対処するためにドアを閉めていますが、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の世界的流行, Amazon は、顧客を収容できない物理ネットワークを自ら立ち上げるとは考えていませんでした。しかし、販売代理店がそのモデルが将来的に意味があると考えるのであれば、間違いなくこの機会を掴むでしょう。他のブランドが同じ商品を高額で販売しているショッピングセンターに、こうした売れ残り商品が登場することをメーカーが歓迎するかどうかはまだ分からない。

ソース ：ブルームバーグ